【ng体育】商业运作岂能儿戏？易建联退役后形象遭滥用引争议

国内体育商业领域掀起一阵波澜,多位体育营销观察人士及球迷群体集中质疑部分品牌方在策划活动中对篮球名将易建联形象及影响力的使用方式，一系列被指“短视”、“缺乏尊重”的营销案例，引发了关于体育明星商业价值开发边界与伦理的广泛讨论，核心争议在于：某些商业行为是否将这位功勋卓著的退役运动员，简化为了一杆可以随意挥舞的“枪”？其背后所折射出的，是否是一种轻率甚至儿戏般的商业策略？

易建联,作为中国篮球一个时代的旗帜性人物，其职业生涯的辉煌成就、低调务实的作风以及肩负国家队重任的担当精神，早已超越球场范畴，沉淀为极具分量的公共形象资产，他不仅以卓越的竞技水平赢得尊重，更以高度的职业自律和爱国情怀树立了典范，这种经由长期奋斗积累的声誉，本应在退役后的商业开发中得到悉心维护与升华，现实中的部分操作却似乎走向了反面。

观察者指出,问题首先体现在关联性的生硬嫁接上，某些与体育、健康生活方式乃至个人品格关联度极低的快消品或网络服务，在宣传中突兀地捆绑易建联的形象，试图借助其知名度进行“硬性输血”，广告叙事往往简单粗暴，缺乏对运动员精神内核的深入理解与创意衔接，仅仅将其肖像或名字作为吸引眼球的标签，这种“拿来主义”式的使用，不仅难以产生持久共鸣，反而稀释了易建联形象本身的独特性和严肃性，使其沦为普通的促销符号。

策略的短视与投机色彩浓厚,部分营销活动呈现出明显的“热点追逐”特征，缺乏长期规划，在易建联举行退役仪式或重要纪念日前后，相关商业推广扎堆出现，内容却流于表面致敬，缺乏实质性的品牌价值共建，一旦热点过去，合作便戛然而止，留下的是破碎的传播痕迹和消费者对品牌诚意的质疑，这种“打一枪换一个地方”的做法，被批评为将易建联的声誉视为一次性消耗品，而非值得长期投资、共同成长的伙伴资产。

更深层次的担忧在于,某些商业行为可能无意中消解或曲解了易建联所代表的体育精神，将其形象用于鼓吹过度竞争、即时满足或与体育道德相悖的场景中，这与易建联职业生涯中展现的坚韧、团队协作和持之以恒的特质背道而驰，当商业信息与运动员的核心公众认知产生冲突时，不仅损害运动员的个人声誉，也对体育文化的健康传播造成干扰，这无异于将一把凝聚了特定精神意义的“枪”，用于瞄准错误的目标。

这种“儿戏般”的商业策略，暴露出当前体育营销领域的一些积弊，其一，是价值评估的简单化，部分品牌方或代理机构过于依赖流量数据和短期曝光，忽视体育明星人格化资产的情感深度与文化厚度，倾向于进行快速变现而非价值培育，其二，是创意与策略的懒惰，缺乏深入挖掘体育明星独特故事、精神内核并与品牌理念进行有机融合的耐心与能力，导致合作停留在浅层次的代言曝光，其三，是缺乏风险意识与长远眼光，未能充分评估不当营销可能对运动员 legacy（遗产）造成的长期损害，以及由此引发的公众反感对品牌自身的反噬。

健康的体育商业合作,应建立在相互尊重、价值共赢和长期主义的基础之上，对于像易建联这样级别的运动员，其商业开发更应慎之又慎，合作品牌应致力于讲述能够延续其体育精神、丰富其公众形象内涵的故事，开发与其气质相符、能提升双方品牌美誉度的产品或服务，营销活动应具备文化敏感性和社会责任感，避免低俗化、过度娱乐化或空洞化的倾向。

易建联的职业生涯,是中国体育宝贵财富的一部分，对其退役后商业价值的开发，不应是一场轻率的“儿戏”，也不应将其视为可以随意使用的“枪”，这需要品牌方、运营机构乃至整个行业展现出更高的专业水准、更深的尊重态度和更远的战略视野，唯有如此，才能实现商业价值与社会价值的和谐统一，真正守护好体育明星留下的精神火炬，并让其在新阶段继续照亮体育产业的前行之路，公众和市场的眼睛是雪亮的，唯有真诚、智慧且富有敬意的合作，才能经得起时间的考验，赢得真正的掌声。